UNA INVERSIÓN ESTRATÉGICA
Los sistemas de planificación avanzada y programación nos aportan una eficiencia en las entregas a tiempo así como nos permiten de forma rápida y dinámica programar y reprogramar las órdenes de producción para tener en cuenta no sólo los límites de la capacidad del mundo real, sino que también los eventos inesperados que aparecen y nos afectan.

Sin embargo, para muchos, APS ha alcanzado beneficios mucho más allá. De hecho, aunque los proyectos APS han empezado resolviendo problemas de planificación, los resultados son tan grandes que APS es definitivamente visto como crucial tanto para el negocio como para la cadena de suministro. El software APS puede ser crítico para desbancar a la competencia. En cuanto las economías de bajo coste tiene cada día un mayor impacto, las empresas buscan estratégicamente cómo pueden aportar un mayor valor añadido. 
 

Una forma podría ser fabricar lote más pequeños en intervalos más cortos con menos inventarios, pero para hacer eso ud. necesita ver el programa con más detalle, más frecuentemente y analizar el impacto de las diferentes decisiones. Ahí es donde las herramientas APS pueden ayudar. Trabajan construyendo un programa en el futuro (que va desde el turno de hoy la previsión de producción de este año, o cualquier otro horizonte intermedio) que tiene en cuenta el hecho de que no todos los recursos son infinitos, como nos gustaría, sino que tienen restricciones. De esta forma, la disponibilidad de materia prima, la cantidad, tipo y capacidades de la maquinaria en planta, el tiempo disponible o incluso el personal utilizable y sus habilidades pueden ser tenidos en cuenta en la ecuación para producir un plan realista y creíble.

APS proporciona una bola de cristal para anticipar el futuro y ser capaz de responder a cuestiones del tipo “¿Qué pasa si…?” basándose en diferentes escenario teniendo en cuenta lo que sucede en la fábrica hoy en día. Proporciona un herramienta valiosa para asimilar lo inesperado así como para la variabilidad a corto plazo. Y es así donde un proceso de fabricación que produce diferentes calidades de productos, quizás debido a variaciones en la materia prima, que puede necesitar reservar el material para diferentes clientes, o gestionar la naturaleza impredecible la de disponibilidad de ingredientes frescos.

GENERACIÓN RÁPIDA DE PROGRAMA 
Preactor ha sido reconocido por expertos independientes como poseedor de la última tecnología disponible para la generación de programas optimizados. Los datos residentes en memoria aseguran que se pueden realizar diferentes simulaciones en muy poco tiempo para proporcionar al planificador la información requerida para tomar las decisiones adecuadas en un entorno productivo cambiante.

MODELO PRECISO

Es crítico tener el correcto nivel de detalle adecuado en el modelo para proporcionar la solución adecuada para cada compañía. Demasiado detalle y el planificador no podrá entender fácilmente los problemas y reconocer la solución. Demasiado poco detalle puede provocar programas poco prácticos y un resultado con poca credibilidad. Puesto que Preactor ha estado en el mercado durante más de 16 años, miles de usuarios han sido capaces de proporciones un valioso “feedback” en cuanto a lo que se necesitaba para su aplicación y lo que ellos querían ver. 

La especialización y experiencia de esos usuarios han producido la solución más completa disponible en el mercado.

VISIBILIDAD

Preactor tiene varias formas de mostrar la información que necesita estar accesible para el usuario. Codificación por colores, cuadros de diálogo, mensajes y alertas están disponibles y personalizables para que el planificador vea satisfechas sus necesidades. Puesto que las fechas reales de inicio y fin actualizan el programa, el planificador puede reparar el plan sin tener que generar uno nuevo y ver el impacto y las oportunidades para un ajuste fino.

HERRAMIENTA INTERACTIVA
Preactor ha sido desarrollado teniendo en cuenta al usuario. Es simple de usar pero bajo su apariencia hay potentes herramientas que ayudan al planificador a manipular el programa y a gestionar la fábrica para conseguir los objetivos corporativos. Es una herramienta para el soporte a la toma de decisiones más que una herramienta para tomar decisiones. Da soporte al planificador para que tome mejores decisiones. La interacción de arrastrar y soltar trabajos en el diagrama de Gantt permite al planificador manipular el programa y probar diferentes estrategias alternativas como cambios en la prioridad de las órdenes o añadir un mantenimiento preventivo a recursos claves..

ANALISIS “¿QUÉ PASA SI?”

El trabajo del planificador no es fácil. Los pedidos urgentes llegan, se producen retrasos en las entregas de materiales, y los rechazos y reparaciones así como averías en recursos pueden tener un efecto devastador en la eficiencia y en el cumplimiento de fechas. En una empresa enfocada a la demanda donde el servicio al cliente debe prevalecer, los costes deben ser reducidos y la utilización de recursos maximizada, los sistemas ERP, las hojas de cálculo y los diagramas de pared no son suficiente. Preactor proporciona herramientas para analizar los problemas así como para testear diferentes escenarios para poder superar las dificultades. 

ROI RÁPIDO
Los casos de éxito y las referencias están disponibles en casi cada sector de fabricación así como en servicios y logística. Algunos de los beneficios medible son:-
 

• 15-20% Mejora en productividad. Obtenga más de sus recursos. 
• 40-50% Reducción en inventarios de materia prima. Sincronice las compras con un programa realizable.
• 40-50% Reducción en tiempo total productivo. Reduzca la obra en curso que ralentiza el flujo de producción.
• 50-90% Mejora en el servicio al cliente. Incremente las entregas a tiempo.